La pénurie de main-d’œuvre, le taux de roulement du personnel ou la capacité d’attirer et de retenir les talents dépendent certes de plusieurs facteurs : salaires, possibilités de progression, équilibre travail-famille, motivations personnelles, etc. Mais certains autres facteurs sont malgré tout du ressort du gestionnaire et de son équipe. Quels sont ces facteurs?
Quelles sont les stratégies qu’un gestionnaire peut mettre de l’avant afin d’attirer, séduire et fidéliser les membres de son équipe? Quel rôle peut jouer l’équipe dans son ensemble?
Au cours de ce webinaire de 55 minutes, nous explorerons avec des exemples concrets les réponses aux questions suivantes :
- Comment optimiser le processus de recrutement et de sélection?
- Comment soigner son image corporative et attirer les meilleurs?
- Comment créer une culture d’entreprise et d’équipe hautement attirante et mobilisante ? Que peut faire le gestionnaire à cette fin?
- Comment mettre à contribution les membres de l’équipe?
- Quelles leçons à retirer de ceux et celles qui quittent?