Les équipes de toutes sortes font dorénavant partie de l’ADN des organisations et ce, qu’elles soient à but lucratif ou non, petites ou grandes, virtuelles ou hybrides. Rares sont les personnes qui travaillent seules dans leur coin sans avoir à collaborer avec d’autres.
Dans un contexte, où les membres des différentes équipes représentent souvent des responsabilités spécifiques, des expertises variées voire des expériences différentes auprès des clients et partenaires de l’organisation, le leadership de chacun est attendu. Non pas en vase clos mais en vue de réaliser des buts communs.
En tant que responsable d’équipe ou gestionnaire, comment peut-on vraiment s’appuyer sur le leadership des employés? Si l’on veut plus de performance, d’agilité et de créativité, comment bien orchestrer la combinaison des différents leaderships et les mettre au service de la mission commune? Quelles sont les conditions de succès?
En tant que membre de diverses équipes, comment peut-on développer et mieux affirmer son leadership?
Au cours de ce webinaire de 55 minutes, nous répondrons à ces questions avec des exemples concrets. Plus spécifiquement, les thèmes suivants seront abordés :
- Qu’est-ce que le leadership?
- En tant que gestionnaires :
- Pourquoi et comment faire émerger le leadership des uns et des autres pour une même mission?
- Quels sont les risques à ne pas le faire?
- Quelles sont les conditions de succès?
- Quelles seraient trois principales stratégies à mettre de l’avant afin de mieux développer à la fois mon leadership et celui de mon équipe?
